WHAT？火箭模型是什么?
火箭模型是基于超過20年關于組織和團隊的科學調研和實踐經驗，由領導力專家GORDON CURPHY 博士和心理學專家ROBERT HOGAN博士共同研發，專注于團隊診斷與團隊效能提升的一套理論框架和實踐工具。
火箭模型有三大組成部分: 理論指導書籍、團隊發展路線圖、團隊評估調查報告
HOW？火箭模型有哪些方面的應用?
1、團隊管理工作坊
當然，教案、工具表格、配套書籍和系統都準備好了
如果你是專業的培訓講師，你可以根據火箭模型的理論開展團隊管理的工作坊工作，我們會為您提供豐富的課件素材（書籍材料、講義材料、視頻材料、工具系統等）。
2、定制化團隊管理咨詢
應用火箭模型的理論和工具進行團隊診斷
如果你是咨詢顧問，你可以應用火箭模型的理論和工具表格以及在線團隊診斷的系統進行團隊診斷，以幫助你更好地進行項目調研與咨詢工作。
3、管理工具
應用火箭模型的理論和工具進行內部團隊管理
如果你是公司管理人員，你可以應用火箭模型的理論和工具進行團隊的管理工作。一方面火箭模型可以幫助你構建系統的團隊管理框架，另一方面，火箭模型還為你提供了相應操作工具，讓落地更方便。
the ROCKET MODEL™火箭模型研發作者
Gordon Curphy
Curphy公司創始人
Gordon Curphy博士在領導力方面擁有超過30年的大量教育和實踐經驗，是明尼蘇達大學工業&組織心理學博士,曾在美國空軍學院教授領導力。
Curphy博士出版過19本關于領導力和團隊的書籍，目前擔任一家國際咨詢公司總經理職位。Curphy博士為全球性客戶設計并交付了數百個高管培訓和領導力發展項目。
美國心理協會和社會工業&組織心理學成員
曾擔任約翰霍普金斯大學心理&社會關系學教授
曾擔任麥克法林教授和塔爾薩大學心理學系主席，ROBERT HOGAN是領導力、團隊、組織效率方面的國際權威， 他在人格測斌方面的創新獎得廣泛認可。曾發表過300多份期刊文章和書籍，是性格心理學手冊的合編者。出版HOGAN測評量表，目前擔任HOGAN測評系統公司董事長。
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